-
コンサルティングメニュー
全国の医療法人・介護事業者・社会福祉法人・MS法人を対象とし、月に1度程度の訪問・関与から、常駐型による実行支援まで、クライアントのニーズに応じ、柔軟に対応します
項目 メニュー 経営診断 ・医療/介護制度改革による影響度分析・財務分析
・診療機能分析
・組織・人事体制機能分析経営戦略策定 ・診療/介護体制・機能の決定
・病床機能再編の方向性
・施設展開戦略
・組織・人員体制計画
・診療/介護報酬算定項目検討業績管理体制構築 ・診療科目別・病棟別、介護サービス別の業績管理基準の設計
・業績報告制度の構築
・月次業績検討会議指導・運営支援
・各種経営資料の提供
・経営課題の検討
・患者満足度向上活動
・診療/介護報酬適正化策
・コスト削減策
・資金繰り改善専門支援 ・医師・看護師採用支援
・人事・賃金制度構築
・新規法人設立
・新規病院設立
・社会福祉法人との連携支援
・M&A支援、業務提携支援デューディリジェンス ・医療法人・介護事業者・社会福祉法人・MS法人に係るビジネス・財務デューディリジェンス -
コスト削減コンサルティング
一般管理販売費の削減のお手伝いをさせて頂きます。
設備投資をすることなく、公共料金、通信費、OA機器費、保険料、リース料などのコストを契約の見直しにより削減を致します。上記以外にも対応させて頂ける項目もございます。（成功報酬型）
